Martin Guérin : du serial entrepreneur… à l’accompagnement de jeunes pousses
Martin Guérin dirige la pépinière Paris Innovation Réunion dédiée aux entreprises de contenu digital. Photo : A. Dubuisson
Son diplôme d’ESC Création d’entreprise en poche, Martin Guérin ne tarde pas à mettre en branle ses aspirations entrepreneuriales. Après un bref passage au département Marketing Europe chez Motorola où il participe au lancement du GSM, il entre chez Sony. « A la belle époque, en plein boom du DVD », se souvient-il. C’est là qu’il affine son goût pour le développement et l’innovation en s’intéressant de près à internet et à la hifi.
Décidé à monter sa propre entreprise, il profite alors des compétences et connaissances du marché acquises chez Sony pour développer un concept novateur peu avant les années 2000, une chaîne Hifi reliée directement à Internet. L’idée fait mouche, et boule de neige : en plus de rafler le premier prix Start Up de Paris, le projet fait l’objet d’une médiatisation internationale. L’entreprise est créée, et s’offre bientôt les meilleurs ingénieurs. « Ce n’est pas toujours facile d’être PDG à 29 ans, d’autant plus lorsqu’il s’agit de manager des personnes expertes dans leur domaine… », confie Martin Guérin.
De l’incubateur à la pépinière
Fort du succès de sa première expérience entrepreneuriale, Martin Guérin ne s’en tient pas là. Si l’explosion de la bulle Internet en 2001 le contraint à arrêter son activité, il contribue à deux autres projets, toujours dédiés à l’innovation numérique, et débute une formation de coaching « pour mieux former les managers à manager, métier compliqué ». Il décide finalement de s’orienter vers l’accompagnement des jeunes entrepreneurs, et commence par travailler au sein de l’incubateur Paris Innovation Bourse, déjà spécialisé dans les nouvelles technologies et destiné à accompagner les tout premiers pas des entreprises. Ici, l’enjeu est crucial : « accompagner des gens qui ne connaissent rien à l’entrepreneuriat, leur donner des conseils de base ». Autrement dit, l’incubateur forme des individus lambda à devenir de vrais entrepreneurs. Déjà, à ce poste, Martin Guérin contribue au développement de futures stars comme par exemple Deezer, le premier site de musique à la demande gratuit et légal.
Il ne rejoint la pépinière Paris Innovation Réunion que plus tard, en 2007, où il est nommé chef de projet. « Les problématiques sont différentes, il ne s’agit plus d’accompagnement au jour le jour, mais plutôt de faire des levées de fond importantes et d’éviter aux entrepreneurs d’attraper la grosse tête », ironise-t-il. Il a d’ailleurs en charge de s’occuper des têtes bien pleines de Rue89, ou encore PaperBlog. « C’est à moi seul de me démener pour la promotion de mes jeunes pousses », rappelle-t-il. Et quand on demande à Martin Guérin pourquoi Paris Innovation Réunion se situe dans le 20e arrondissement, il répond simplement : « il y a de la place pour des locaux…et puis le 20e correspond au lieu d’habitation de nos jeunes entrepreneurs en devenir, tout autant qu’à une volonté politique de redynamisation du quartier ». Il faut dire que la pépinière est subventionnée avant tout par la Mairie de Paris, qui entrevoit ainsi le moyen de faire venir les jeunes entreprises innovantes et prometteuses.
Synergies
Si le pari que doit relever la pépinière est de taille, Martin Guérin est en tous cas le seul interlocuteur en charge de projet, aux épaules nécessairement assez larges pour être à la fois à l’écoute des entrepreneurs et des investisseurs partenaires : « l’intérêt est de pouvoir créer de vraies synergies, entre les entreprises de la pépinière, qui peuvent ainsi échanger leurs expériences, mais aussi avec les investisseurs et institutionnels », indique-t-il, non sans un certain enthousiasme. Il organise également des rencontres, ateliers et formations : « on organise des réunions interentreprises pour que les boites se connaissent, mais aussi avec des experts et des coaches selon les besoins, sous le format de conférences matinales à la Bourse de Paris… ».
Et pour le recrutement des entreprises ? « Le processus de sélection est drastique, mais assez rapide. Si le dossier est convaincant en termes d’innovation et de business plan, nous rencontrons l’entrepreneur. Puis, nous votons à la majorité au comité de sélection dans lequel siègent à la fois les institutionnels qui fournissent les subventions, mais aussi des experts, anciens entrepreneurs et investisseurs. » Et ensuite ? L’entreprise retenue a 6 mois pour intégrer la pépinière et bénéficier de tous ses services clé en main. Et au final, combien ont cette chance ? « Sur environ 340 dossiers, nous n’en sélectionnons que 3 ou 4…Aujourd’hui, la pépinière Innovation Réunion réunit une quinzaine de jeunes pousses. Mais attention, il faut dire que beaucoup d’entreprises qui remplissent les dossiers ne souscrivent pas aux conditions principales, comme être réellement porteur d’un projet axé sur les contenus numériques ». Beaucoup d’appelés pour peu d’élus… mais qui auront à leur service un ange-gardien des affaires prêt à les emmener au sommet.
La pépinière Paris Innovation Réunion résume sa philosophie en musique :
Pépinière Paris Innovation Réunion, 80, rue des Haies,75020 Paris |
